Training de Liderazgo de Equipos
Desarrolla las habilidades necesarias para liderar de forma adecuada y negociar con gerencias
El objetivo de este programa es capacitar a personas que se encuentren en posiciones de liderazgo o que quieran aprender sobre como gestionar personas, de forma que comprendan las habilidades necesarias que demanda un rol de liderazgo efectivos dentro de sus equipos.
A través de una combinación de desarrollo de habilidades blandas, de liderazgo y estrategicas, los participantes aprenderán a guiar, motivar y gestionar equipos de desarrollo de manera exitosa.
Training de Liderazgo de Equipos
Entrena a tu personal TI en como poder liderar de mejor forma basada en principios claros
Deseo más infoModalidad del Curso
- Programa totalmente online, con actividades síncronas.
- Clases en vivo para que puedas aclarar tus dudas al instante.
Duración
3 sesiones
2 horas y 30 minutos cada una
Evaluación
Evaluación de habilidades blandas y estrategicas
Autoevaluación final y plan de acción
Certificado de participación
Lo que aprenderas
Modulo 1: Entendiendo el Liderazgo
- Lección 1: Definición de liderazgo
- Lección 3: Entendiendo los Tipos de Liderazgo
- Lección 2: Identificación de las habilidades clave
Módulo 2: Habilidades Orientadas al equipo
- Lección 1: Acuerdos Operativos dentro del equipo
- Lección 2: Reglas para solicitud de permisos y vacaciones.
- Lección 3: Establecimiento de metas y objetivos claros para el equipo.
- Lección 4: Tipos de personalidades según DISC
- Lección 5: Gestión del desempeño y retroalimentación constructiva.
- Lección 6: Estrategias para realizar 1:1
- Lección 7: Como delegar inteligente.
- Lección 8: Desarrollo y promoción de talentos dentro del equipo
- Lección 9: Promoción de la cultura y valores del Equipo
- Lección 10: Gestión de conflictos y resolución de problemas dentro del equipo
- Lección 11: Estrategías de contratación
- Lección 12: Estrategías de desvinculación
- Lección 13: Como manejarse en situaciones de despido por limitaciones de presupuesto
Módulo 3: Comunicación transversal
- Lección 1: Acuerdos Operativos del equipo Técnico
- Lección 2: Establecimiento de metas y objetivos claros para el equipo.
- Lección 3: Gestión del desempeño y retroalimentación constructiva.
- Lección 4: Como delegar inteligente.
- Lección 5: Desarrollo y promoción de talentos dentro del equipo
- Lección 6: Promoción de la cultura y valores del Equipo
- Lección 7: Gestión de conflictos y resolución de problemas
- Lección 8: Estrategias para realizar 1 a 1
Módulo 4: Negociación Estratégica con Stakeholders
- Lección 1: Entendiendo las necesidades del negocio
- Lección 2: Como negociar tiempos realistas.
- Lección 3: Como establecer expectativas realistas en función de los recursos disponibles y limitaciones.
- Lección 4: Gestión de conflictos
Módulo 5: Excelencia en Calidad Técnica para equipos de Tecnología
- Lección 1: Conceptos fundamentales de calidad técnica en el desarrollo de software.
- Lección 2: Principios de codificación limpia y su impacto en la mantenibilidad y legibilidad del código.
- Lección 3: Importancia de las pruebas automatizadas en el aseguramiento de la calidad del software.
- Lección 4: Habilidades para proporcionar y recibir retroalimentación constructiva durante las revisiones de código.
- Lección 5: Prácticas de monitoreo y análisis de rendimiento
- Lección 6: Buenas practicas para mantener continuidad operativa