Programa Liderazgo de Equipos Tech
Todas las habilidades necesarias para liderar de forma adecuada y negociar con gerencias
El objetivo de este programa es capacitar a los developers semi-seniors, senior o Technical Leaders para que comprendan las habilidades necesarias que demanda un rol de liderazgo efectivos dentro de equipos técnicos.
A través de una combinación de desarrollo de habilidades técnicas y de liderazgo, los participantes aprenderán a guiar, motivar y gestionar equipos de desarrollo de manera exitosa.
Ideal para:
Technical Leaders
Senior Developers
Semi Seniors
Duración
4 semanas en sesiones
2 horas y 30 minutos cada una
Evaluación
Evaluación de habilidades técnicas y blandas
Autoevaluación final y plan de acción
Recursos Adicionales
Lecturas recomendadas
Ejercicios prácticos
Nuestra metodología de trabajo
Programa totalmente online, con actividades síncronas como asíncronas, es decir, tendrás momentos en que debas conectarte a horas específicas y momentos donde podrás estudiar a tu ritmo y a la hora que prefieras.
Contarás con clases en vivo, videos, presentaciones interactivas, podcasts, materiales descargables, chats y actividades en grupo que te permitirán poner en práctica lo aprendido, dentro de una plataforma atractiva, intuitiva y dinámica.
Los coaches están para dinamizar el proceso de reflexión entre los participantes, abordando las brechas entre los conocimientos y los objetivos, tomando conciencia de los aspectos que valoramos y los puntos de quiebre a cuidar.
Lo que aprenderas
Introducción
- Lección 1:Definición de liderazgo técnico
- Lección 2:Identificación de las habilidades clave
Módulo 1: Habilidades Orientadas al equipo
- Lección 1: Acuerdos Operativos del equipo Técnico
- Lección 2: Establecimiento de metas y objetivos claros para el equipo.
- Lección 3: Gestión del desempeño y retroalimentación constructiva.
- Lección 4: Como delegar inteligente.
- Lección 5: Desarrollo y promoción de talentos dentro del equipo
- Lección 6: Promoción de la cultura y valores del Equipo
- Lección 7: Gestión de conflictos y resolución de problemas
Módulo 2: Negociación Estratégica con Stakeholders
- Lección 1:Entendiendo las necesidades del negocio
- Lección 2: Como negociar tiempos realistas.
- Lección 3: Como establecer expectativas realistas en función de los recursos disponibles y las limitaciones técnicas.
- Lección 4: Gestión de conflictos
- Lección 5: Como manejarse en situaciones de despido por limitaciones de presupuesto
Módulo 3: Excelencia en Calidad Técnica
- Lección 1: Conceptos fundamentales de calidad técnica en el desarrollo de software.
- Lección 2: Principios de codificación limpia y su impacto en la mantenibilidad y legibilidad del código.
- Lección 3: Importancia de las pruebas automatizadas en el aseguramiento de la calidad del software.
- Lección 4: Habilidades para proporcionar y recibir retroalimentación constructiva durante las revisiones de código.
- Lección 5: Prácticas de monitoreo y análisis de rendimiento
- Lección 6: Buenas practicas para mantener continuidad operativa
Módulo 4: Salario y carrera profesional
- Lección 1: Rangos salariales por perfil profesional
- Lección 2: Plataformas donde buscar emple
- Lección 3: Hacer carrera en una empresa vs cambiar de trabajos regularmente
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