Training de Liderazgo de Equipos

Desarrolla las habilidades necesarias para liderar de forma adecuada y negociar con gerencias

El objetivo de este programa es capacitar a personas que se encuentren en posiciones de liderazgo o que quieran aprender sobre como gestionar personas, de forma que comprendan las habilidades necesarias que demanda un rol de liderazgo efectivos dentro de sus equipos.


A través de una combinación de desarrollo de habilidades blandas, de liderazgo y estrategicas, los participantes aprenderán a guiar, motivar y gestionar equipos de desarrollo de manera exitosa.


Training de Liderazgo de Equipos

Entrena a tu personal TI en como poder liderar de mejor forma basada en principios claros

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Modalidad del Curso

  • Programa totalmente online, con actividades síncronas.
  • Clases en vivo para que puedas aclarar tus dudas al instante.

Duración

3 sesiones
2 horas y 30 minutos cada una

Evaluación

Evaluación de habilidades blandas y estrategicas
Autoevaluación final y plan de acción
Certificado de participación

Lo que aprenderas

Modulo 1: Entendiendo el Liderazgo

  • Lección 1: Definición de liderazgo
  • Lección 3: Entendiendo los Tipos de Liderazgo
  • Lección 2: Identificación de las habilidades clave

Módulo 2: Habilidades Orientadas al equipo

  • Lección 1: Acuerdos Operativos dentro del equipo
  • Lección 2: Reglas para solicitud de permisos y vacaciones.
  • Lección 3: Establecimiento de metas y objetivos claros para el equipo.
  • Lección 4: Tipos de personalidades según DISC
  • Lección 5: Gestión del desempeño y retroalimentación constructiva.
  • Lección 6: Estrategias para realizar 1:1
  • Lección 7: Como delegar inteligente.
  • Lección 8: Desarrollo y promoción de talentos dentro del equipo
  • Lección 9: Promoción de la cultura y valores del Equipo
  • Lección 10: Gestión de conflictos y resolución de problemas dentro del equipo
  • Lección 11: Estrategías de contratación
  • Lección 12: Estrategías de desvinculación
  • Lección 13: Como manejarse en situaciones de despido por limitaciones de presupuesto

Módulo 3: Comunicación transversal

  • Lección 1: Acuerdos Operativos del equipo Técnico
  • Lección 2: Establecimiento de metas y objetivos claros para el equipo.
  • Lección 3: Gestión del desempeño y retroalimentación constructiva.
  • Lección 4: Como delegar inteligente.
  • Lección 5: Desarrollo y promoción de talentos dentro del equipo
  • Lección 6: Promoción de la cultura y valores del Equipo
  • Lección 7: Gestión de conflictos y resolución de problemas
  • Lección 8: Estrategias para realizar 1 a 1

Módulo 4: Negociación Estratégica con Stakeholders

  • Lección 1: Entendiendo las necesidades del negocio
  • Lección 2: Como negociar tiempos realistas.
  • Lección 3: Como establecer expectativas realistas en función de los recursos disponibles y limitaciones.
  • Lección 4: Gestión de conflictos

Módulo 5: Excelencia en Calidad Técnica para equipos de Tecnología

  • Lección 1: Conceptos fundamentales de calidad técnica en el desarrollo de software.
  • Lección 2: Principios de codificación limpia y su impacto en la mantenibilidad y legibilidad del código.
  • Lección 3: Importancia de las pruebas automatizadas en el aseguramiento de la calidad del software.
  • Lección 4: Habilidades para proporcionar y recibir retroalimentación constructiva durante las revisiones de código.
  • Lección 5: Prácticas de monitoreo y análisis de rendimiento
  • Lección 6: Buenas practicas para mantener continuidad operativa
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